8月24日，武漢文投集團黨委書記、董事長易曉調研指導智谷科技公司，要求智谷科技公司聚焦全年目標、聚焦發展方向、聚焦重點項目、聚焦風險隱患、聚焦執行能力，沖刺三季度、決戰四季度，確保實現全年精彩。集團黨委委員、副總經理、智谷科技公司董事長杜肇均，集團綜合辦公室負責人陪同調研。

易曉董事長表示，集團對智谷科技公司寄予厚望，希望智谷科技公司全體干部職工以沸騰的工作熱情，大干快上的工作干勁，時不我待、只爭朝夕的工作精神，沖刺三季度、決戰四季度，確保實現全年精彩。他圍繞智谷科技公司全年目標、發展方向、重點項目、風險隱患、執行能力“五點聚焦”，提出具體工作要求：

聚焦全年目標，強化精準調度。要明確發展目標，對標目標任務，每月上報進度，每月對標調度。以問題為導向，補短板、強弱項，層層傳導壓力。

聚焦發展方向，明確轉型發展方式。要明確發展方向，在存量上加大力度，實現招商銷售最大化；在增量上集結力量，搭建投資建設團隊，以新項目帶動企業發展。

聚焦重點項目，實現項目突破。要將“項目強企”視作企業發展的靈魂，緊盯“掛圖作戰”重點任務，認真研究，做好園區整體布局；加快裝修，落實重點企業入駐；專項專報，重點推動游戲大樓落戶；提高門檻，聚焦主業品牌化、功能化招商；組建團隊，落實資金，加快項目建設進度。

聚焦風險隱患，破解風險挑戰。要增強風險意識，增加危機感，做好防范工作，破除“三種風險”，即落實資金需求，破除資金風險；做好招商銷售，實現資產有效運營，破除資產風險；保安全、護穩定，破除企業風險。

聚焦執行能力，做到攻堅克難。智谷科技公司全體干部職工要發揚“拼搶闖攻”精神，強化工作能力、提高業務水平，以雷厲風行的作風，把不可能變為可能，奮戰三季度、沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標任務。